sábado, 8 de setembro de 2012
segunda-feira, 20 de agosto de 2012
segunda-feira, 13 de agosto de 2012
Vídeo Apresentação UP! Essência e o seu inovador sistema de compensação
Porque UP Essência:
Perfumes: Mercado aquecido... Quem você conhece que usa perfumes?
Empresa sólida - Mais de 4 anos no mercado
Mais de 170.000 associados
Centros de distribuição em todo o Brasil
Mais de 40 perfumes fabricados com essências originais importadas da MANE, na França.
Maior grau de essência do Brasil: 22%, garantindo uma fixação de mínima de 8 a 12 horas.
Certificado pela ANVISA
Plano de marketing moderno e arrojado
Prêmios por metas: Viagens Nacionais e Internacionais, Carro 0 km, Notebooks
Plano de carreira: Seja um Diamante
Atividade: Apenas 1 Perfume por mês podendo ser descontados de seu bônus
Treinamentos oficiais presenciais da empresa em todo o Brasil
Treinamento on line toda quarta as 15 horas
Conferência on line de segunda a sexta as 21 horas
Radio on line no site oficial com informativos 24 horas por dia
Excelente para quem gosta de vender e excelente também para quem não gosta!
100% de lucro nas vendas
Se vender 1 perfume por dia ganha R$ 1.185,00 por mês
Imagine vender 3, 5, 10.... é só fazer as contas!
7º Erro Vital do MMN
Sétimo Erro:
Pensar que o seu negócio é o negócio da
sua empresa de MMN.
Concentre-se em procurar o sistema de trabalho e as pessoas
certas para o ajudar e não a empresa certa. Para percebermos a importância de
um sistema de trabalho e como isso o pode ajudar a separar-se da multidão,
vamos estudar um bom exemplo de sistema de negócios de sucesso: A Mc Donalds.
Alguma vez você já teve a sensação de ter comprado um negócio
numa caixa
e achar que faltam partes? Aquelas partes que o fazem
começar a produzir e a ganhar conforme prometido? Caso tenha sentido isso, é
porque provavelmente faltam.
O multinível já foi comparado com o franchising da Mc
Donalds em vários sentidos por diversas vezes, e, se ainda não lhe ocorreu este
tipo de comparações, não duvido que consiga encontrar rapidamente alguns pontos
em comum.
Eis algumas coisas de que talvez ainda não se tenha
apercebido acerca da McDonalds e do seu negócio:
A primeira missão de Ray (dono da McDonald’s) era vender o
franchising a interessados em ter um
franchising de venda de hambúrgueres. Mais
franqueados = mais hambúrgueres vendidos. Simples.
O nosso trabalho como empresários de um negócio multinível
não é diferente, nós vendemos a nossa oportunidade de franchising para outros, e
coletivamente vendemos os produtos para o consumidor final.
Aqui vai a parte interessante de tudo isto...
A comida da Mc Donalds é, na minha opinião, e com todo o
respeito, uma bomba, e está longe de ser a melhor, a mais fresca, e
nutricionalmente equilibrada a que se consegue ter acesso. No entanto é o maior
e mais bem sucedido franchising de fast-food da história da humanidade. Como é
que isto é possível? Como é que pode ser o número 1, vendendo um produto
inferior?
Vai contra tudo aquilo que pensamos acerca dos negócios. É
aqui que o gênio de Ray Kroc se torna evidente... Ray sabia que o produto não
ia ser a chave inicial para o sucesso
dos seus franqueados, assim como o produto da sua empresa de Marketing Multinível
não é a chave inicial no seu negócio de Marketing Multinível.
Ter um bom produto só é importante depois de ter clientes
para o comprar.
Então sim, é importante fornecer aos seus clientes exatamente
aquilo que eles querem e esperam. A chave do sucesso da Mc Donalds junto dos
seus franqueados e dos seus clientes é o seu sistema duplicável.
Ray sabia que a sua comida não podia competir com a
qualidade de outros franchising e restaurantes. Ele também sabia que os
potenciais franqueados estavam a borrifar para a Mc Donalds ou para os seus hambúrgueres.
O que eles queriam mesmo era ganhar dinheiro.
Então Ray vendeu-lhes EXATAMENTE o que eles queriam, o que não
era um restaurante, mas uma máquina bem lubrificada de trazer clientes e os transformar
em dinheiro. Ray não lhes vendia comida, mas sim um sistema. De fato o sistema
está tão bem montado e tão bem afinado, que pode pegar num grupo de estudantes
sem experiência e sem grandes aptidões e colocá-los a dirigir a banda. Tudo o
que eles fazem é ligar os interruptores que ligam a "máquina", "máquina"
essa que faz todo o trabalho nos bastidores.
A concorrência não teve qualquer hipótese. O sistema do Ray
estava bem lubrificado, você liga-o e dá um resultado previsível de todas as
vezes. Os franqueados começaram a comprar e a montar destas
"máquinas" por todo o lado, em pouco tempo eram milhares, compravam a
"máquina", ligavam-na e saia dinheiro do outro lado. É por isto que
eles compravam o franchising da Mc Donalds e a sua comida inferior em vez de
outro franchising.
À medida que estas "máquinas" se espalhavam por
todos os Estados Unidos, o produto final tornou-se mais do que comida.
Tornou-se uma experiência agradavelmente previsível e uma atmosfera própria
dada pela "máquina mágica" do Ray.
E é ISSO que a Mc Donalds providencia melhor do que qualquer
outra marca à volta do mundo, ESSE é o seu verdadeiro produto para o consumidor
final. Você vai à Mc Donalds porque sabe exatamente o que esperar. E isso é
confortável para as pessoas.
Como Network Marketer, vendendo um negócio de franchising, o
que está a
vender aos seus potenciais parceiros?
Infelizmente você provavelmente deve estar a tentando vender
a sua empresa e o seu produto ("a minha é maior e melhor do que a
tua".) Deve ter uma montanha de páginas na internet acerca do histórico da
sua empresa, o seu crescimento recorde, a sua saúde financeira, o valor do seu produto,
o timing da sua empresa, os associados, os testemunhos. Bla, blá, blá, blá (Ufa
eu sei bem já estive nesse filme também).
Seja esperto.
Faça o que o Ray fez.
As pessoas ficam ricas neste mundo quando conseguem resolver
os problemas dos outros, e quando você está a vender a sua oportunidade, você
não está a resolver um problema, você está a dar-lhe um ainda MAIOR.
"Parabéns você tem a melhor oportunidade na indústria
de Marketing
Multinível"
Palmada nas costas e "força campeão, atira-te a
eles".
Produto e plano de compensação não o vão fazer rico. Os
sistemas sim. E quando falo em sistemas, quero dizer um sistema COMPLETO que
inclui todas as peças necessárias para lhe trazer os clientes/distribuidores,
(publicidade), que lhe venda e entregue o seu produto (marketing). Atenção: os
seus produtos não são os produtos da empresa de Marketing Multinível que
representa, mas sim o sistema, venda-lhe primeiro o sistema, ajude e suporte
essa pessoa, a sua oportunidade e os produtos associados vêm a seguir
naturalmente.
Estas
máquinas (publicidade e marketing) devem fazer o trabalho por si. Tudo o que
deve fazer é carregar no botão "VAI !" e tornar-se parceiro,
amigo das pessoas que vai trazendo pelo sistema, dando-lhes suporte e ajuda para
que em conjunto possam capitalizar em cima do sistema. Não porque você é preguiçoso
ou sem capacidades, mas porque os sistema são duplicáveis e você não. O sistema
produz um resultado previsível. Agora o seu problema é: "e onde encontro
eu um sistema assim?
6º Erro Vital do MMN
Sexto Erro:
A interpretação errada do timing
Hoje assistimos a uma massa crítica de pessoas a vaguear de
empresa para empresa, acreditam no modelo, mas acham que o insucesso delas na indústria
se deve à empresa que estão. Acreditam que se forem os primeiros a começarem
numa empresa que nem sequer entrou oficialmente no país delas irão ter mais
possibilidades de ter sucesso.
Vejo muitas pessoas deixarem a empresa em que estão, para
entrarem numa nova que vai chegar ao seu país. O que irá acontecer é que, literalmente,
irão "perseguir" outros distribuidores da mesma empresa dizendo mal
dela e fazendo comparações com a nova oportunidade.
As comparações e os motivos da mudança são na sua maioria
bastante
infundados, por vezes mesmo idiotas. Um desses
"motivos", e talvez o mais idiota é o argumento de "serem os primeiros",
o "timing" como eles dizem.
Então uma das "armas" de recrutamento é este
"timing": "Começa agora
pois esta nova empresa é muito melhor do que essa onde
estás, deixa-a
porque eu já estive aí e ela é isto e aquilo. Agora é que é
bom pois estamos iniciando trabalhos."
Infelizmente isso arrasta uma multidão de distribuidores de
outras empresas para essa nova que nem sequer está aberta oficialmente no país,
eles desistem da empresa em que estão por pensarem que o problema não é deles
mas sim dessa empresa.
Esse é o argumento mais perigoso de se usar, pois há a
loucura inicial, há a explosão inicial, pois entram milhares de pessoas à
procura do vale encantado, mas quando passa essa euforia inicial e quando
percebem que afinal "falta qualquer coisa", vão todos em debandada
para a próxima nova empresa com a esperança de finalmente encontrarem
"essa coisa".
Quando se inicia um negócio novo num país há a vantagem de
ninguém ter ouvido falar nele e as pessoas não terem uma imagem negativa da empresa.
Isso torna o processo de recrutamento mais fácil, do que por exemplo numa
empresa que está a mais tempo no mercado. Mas chega a um ponto, que não está
descrito em nenhum gráfico, em que o "timing" da explosão dá lugar ao
da implosão. Aconteceu com todas as empresas que entram num país novo.
Depois dessa implosão, muitos decidem entrar na nova moda,
na nova empresa que está a chegar, pois acham que a sua empresa já deu o que tinha
a dar. Foi exatamente isso que lhe disseram para recrutá-los. É verdade que as
nossas atitudes de hoje se voltam para nós amanhã. Outros decidem mudar de país
e ir atrás da onda da novidade, pois como "já não dar" nesse país,
seguimos para o próximo.
A maioria dessas empresas não resiste à fase da implosão
nesse país, ou demora muito tempo a recuperar-se dessa fase. Sim o
"timing" é importante, mas a fase boa não é aquela que todos pensam. Essas
empresas só recuperam dessa crise se de fato os produtos que representam forem
aceitos pelo mercado, se os produtos são únicos na sua relação qualidade/preço,
se os consumidores finais fora da rede comprar esses produtos por gostarem e
por esse produto lhes trazer um benefício REAL.
Só depois de uma empresa passar por esse teste é que provou
realmente ter lugar no mercado, provou que não cresceu sobre falsos pretextos,
nem por falsas declarações. O mercado não perdoa, se os produtos não tiverem um
real benefício, se os seus distribuidores não tiverem uma remuneração justa e
acima da média essa empresa não vai sobreviver no mercado.
Muitas pessoas que andam a vagar de empresa para empresa não
percebem que o mal não é a empresa onde estão mas sim o
modelo que escolheram para desenvolver o negócio. Eu não digo que as pessoas
não devem mudar de empresa, eu próprio não estou desenvolvendo o negócio de
Marketing Multinível na primeira empresa em que entrei.
Se a pessoa não se sente bem com o que faz, se não se
identifica com os produtos que recomenda, se não se identifica com a liderança
da empresa, se esta está com problemas sérios no seu mercado, se afinal o plano
de marketing não recompensa tanto como imaginava, acho que deve mudar.
Mas essa mudança deve ser feita com cuidado, antes de mudar
deve perceber realmente o que distingue uma oportunidade de outra, deve investir
tempo também para perceber se não tem já a oportunidade certa nas mãos.
Ir atrás da nova moda só vai adiar ou agravar o problema, e
muitas vezes ainda vai adicionar mais alguns. Se a "nova" empresa não
tem estrutura física no país, não tem os produtos legalizados e devidamente
aprovados, a empresa começará a ter os problemas normais de quem cresce muito
rapidamente, etc. Crescer de 2 para 4 significa um crescimento de 100%, mas na
realidade é muito inferior ao de outra empresa que cresceu de 3 biliões para 4
biliões, apesar de este
ser um crescimento de somente 25%. É preciso ter atenção ao
que se faz
com os números.
Vejo muitos distribuidores a usarem o argumento idiota de
dizerem: "esta é a melhor empresa, pois tem o maior crescimento da
história dos negócios", claro se cresce muito rapidamente alguma coisa de
boa deve ter, mas junto com isso vêm as "dores do crescimento",
incapacidade da empresa dar apoio local, de ter ferramentas de trabalho na
língua do país onde está, de falta de liderança local, de formações locais,
etc.
Em todo o caso, com maior ou menor apoio, a principal
condição de sucesso será você, ainda mais do que a empresa que escolheu.
Nenhuma empresa é perfeita, mas o erro que a maioria faz é pensar que a falta
de sucesso satisfatório está em fatores externos que não têm a ver com a pessoa.
A razão porque muitas pessoas têm insucesso nesta indústria
tem a ver
com o fato de não terem um sistema de trabalho que as faça
falar com 10
pessoas por dia para o negócio (fazer crescer a sua rede de
distribuidores)
e com 10 pessoas por dia para o produto (fazer crescer a sua
rede de
clientes).
5º Erro Vital do MMN
Quinto Erro:
Dizer que todas as empresas de Marketing
Multinível
são ótimas.
Quando analisamos um negócio multinível a primeira coisa
importante é o
PRODUTO, tem fazer uma pergunta a si próprio: eu consumiria
este produto regularmente? O PRODUTO é um produto que o mercado precisa? O PRODUTO
está na tendência de mercado?
Vender TVs preto e branco não será assim tão interessante
nos dias de hoje, logo o negócio baseado num produto e numa necessidade que não
esteja em forte procura, é muito mais difícil de proporcionar sucesso, poderá
até ser impossível qualquer tipo de sucesso.
O plano de marketing
dá na realidade para ganhar dinheiro?
Esta é uma parte difícil de analisar, existem verdadeiras
armadilhas nos planos de marketing. Existem determinados planos de marketing
que são complicadíssimos de explicar, e a análise que algumas pessoas fazem, para
mal dos seus pecados, é: "se é diferente e rebuscado é porque é melhor".
Explicar o que se deve ter em atenção num plano de marketing
daria por si só um livro, não me vou alongar muito neste ponto.
A empresa já tem provas dadas no mercado?
Os produtos estão aprovados e já deram provas de eficácia e
segurança no mercado? A empresa está inscrita na DSA ("Direct Selling
Association", ou "Associação de Venda Directa") e cumpre
escrupulosamente as suas regras de ética?
Esta indústria é muito mal compreendida pela maioria das
pessoas, é lógico que a culpa é dos seus intervenientes nos quais eu me incluo.
Hoje, felizmente, o Marketing Multinível é uma forma reconhecida de negócio,
embora para a maioria das pessoas pareça uma forma "obscura" e quase
mafiosa de ganhar dinheiro. Ainda há quem tenha a idéia errada de que no
Marketing Multinível existam muitos desgraçados a trabalhar para fazerem ricos
uns poucos (como se essa pessoa não trabalhasse para fazer rico o seu patrão,
se pensarmos num emprego tradicional). Muitas pessoas têm a ideia que é um
modelo que não funciona, pois conhecem alguém que conhece alguém que "já
esteve nisso" e não ganhou dinheiro, dizia que ia ficar rico e continua
com o mesmo carro a cair aos pedaços e a vida nem por isso mudou, aliás,
provavelmente até já desistiu
"disso".
Acontece um fenômeno interessante hoje em dia neste mercado,
o tempo médio de permanência de uma pessoa nesta indústria aumentou
significativamente mas o tempo médio da pessoa na mesma empresa de Marketing
Multinível diminuiu significativamente. Isso se deve à maior informação, hoje
estamos a distância de um clique de toda a informação que quisermos. Mas ao
mesmo tempo deve-se também à menor formação: as pessoas não ficam numa empresa,
sequer, o tempo necessário para aprender como fazer o negócio funcionar.
Cada vez há mais empresas no mercado a usar este modelo para
escoar os seus produtos, com a globalização é cada vez mais simples uma empresa
espalhar-se pelo mundo todo rapidamente.
4º Erro Vital do MMN
Quarto Erro:
Uma grande parte dos distribuidores vagueia de
empresa para empresa procurando sempre a coisa errada.
A esmagadora maioria dos distribuidores no Marketing
Multinível está enganada nas razões pela qual devem entrar numa empresa de
Marketing Multinível. Focam-se em aspectos completamente idiotas. Estou constantemente
a ser convidado para outras empresas de Marketing
Multinível, por respeito e por querer sempre aprender, tenho
a política de ouvi-los atentamente e pacientemente, quando me convidam para apresentações
de outras empresas.
Normalmente não declino o convite e vou sempre ouvir. Nem
imaginam o que se aprende vendo outras pessoas a tentarem convencer-nos de que
a sua oportunidade é melhor do que a que temos.
Não existem oportunidades ou empresas perfeitas, todas têm
os seus pontos fortes e os seus pontos fracos. Muitas dessas empresas quando
começam num país vão atrás de outros distribuidores de outras empresas, o que
não está mal pensado, pois são pessoas já com experiência e no meu entender são
candidatos a ter em conta.
Mas as pessoas mudam de empresa pelas razões erradas. Nos
próximos pontos vou tentar explicar o que tem de procurar numa oportunidade de
Marketing Multinível para não cometer os mesmos erros que 95% das pessoas
cometem.
3º Erro Vital do MMN
Terceiro Erro:
Este é o negócio de Marketing
Multinível, mas é
feito por pessoas que não percebem nada
de marketing.
Na
indústria do marketing multinível já convidei os meus amigos, já coloquei milhares
de folhetos, já fiz dezenas de apresentações pessoais, já fiz reuniões caseiras,
já comprei contactos e telefonei conforme estabelecido, já dei cartões de
visita aos empregados das bombas de gasolina, carteiros, etc., etc., etc.
Eu
sabia que tinha de haver uma forma mais fácil, mais simples e, sobretudo, uma
forma que se adaptasse mais a mim, uma forma que me fizesse sentir mais
confortável, que fosse mais de encontro à minha personalidade.
Penso
que a maioria adoraria ter o estilo de vida que proporciona um negócio
multinível bem sucedido, o que não gostam é dos métodos que esta indústria usa
para patrocinar e vender os produtos, um advogado que esteja cansado do seu estilo
de vida e que vê no multinível o veículo para fazer essa mudança, quando vê os
métodos arcaicos de trabalho, desmotiva-se e nem quer saber, ele quer o estilo
de vida mas não andar por aí distribuindo folhetos à noite nos carros para atingir esse
estilo de vida.
Este
negócio chama-se "Marketing Multinível" mas é feito por pessoas que
não
percebem nada de marketing. Irónico, não é? Hoje as novas tecnologias de
comunicação como os telemóveis, a facilidade de viajar e, sobretudo a Internet ,vieram
mudar completamente o panorama deste modelo de negócio: pela primeira vez em 60
anos temos acesso a tecnologias que podem lançar o nosso negócio até Marte.
Com
a Internet podemos, no conforto da nossa casa, chegar a todo o mundo. Muitas
pessoas revoltam-se contra a globalização, são os que resistem às mudanças, são
os que tem dificuldade em se adaptar. Mas agora, como nunca, na história da
humanidade, se abriram muitas chances de sucesso. A Internet em conjunto com o
Marketing Multinível estão a gerar no mundo inteiro autênticas fortunas.
Ao
longo destes anos fui percebendo que as pessoas que tinham mais sucesso, e
muitas delas andaram anos a ter um sucesso menor, para, "subitamente"
dispararem no plano de marketing e atingirem posições incríveis de rendimentos,
construíram organizações gigantescas em 2 -3 anos.
Aquilo
que era comum a cada uma delas foi o fato de terem construído um sistema de
trabalho para elas e para as suas equipas que fosse duplicável e que assentasse
num crescimento sustentável. Ou seja, não se baseavam somente no recrutamento
mas também num esquema muito forte para haver a movimentação de produtos, pois
é isso que dá o sustento sólido da rede.
Ter
sucesso no Marketing Multinível não tem a ver só com o ter "jeito para vender",
"conhecer muitas pessoas", "ter um grande círculo de
influências",
"viver
numa grande cidade com muitas pessoas". Na era da Internet o sucesso nesta
indústria vem de você criar ou usar um sistema de trabalho que lhe permita
entrar em contacto com muitas pessoas por dia para se tornarem seus associados
ou seus clientes.
Aliás
como qualquer negócio bem sucedido. Na era da Internet você só tem de ser bom
em "Marketing": saber como gerar milhares de visitas às páginas do
seu sistema, e isto qualquer pessoa pode aprender, independentemente se vive
numa aldeia remota ou numa cidade com 10 milhões de habitantes.
Quando
começou a explosão da Internet o dono da Amazon teve a excelente idéia de dar
uma percentagem sobre as vendas a quem lhe gerasse visitas às suas páginas e
que originassem vendas (nasceu o conceito de afiliado). Esse conceito não é
mais do que a adaptação da idéia do Marketing Multinível em que a empresa
produtora reparte os seus lucros com quem lhe apresentou aos clientes.
Desde
aí a Internet evoluiu muito, nasceu uma nova profissão: oInternet marketeer,
hoje o Internet marketing gera verdadeiras fortunas. Chegou finalmente o
momento em que o Marketing Multinível se associou ao Internet Marketing
para criar uma oportunidade ainda maior e mais real para ainda mais
pessoas.
Vence
o jogo quem conseguir "falar" com mais pessoas para o produto e para o
negócio, que altura fantástica e desafiante para estar nesta indústria! É um
novo jogo, é uma nova forma, é um novo desafio, é uma nova oportunidade.
Esqueça
tudo aquilo que acha que sabe sobre a indústria de Marketing
Multinível.
Deixe para trás todas as frustrações. Deixe para trás todas as más experiências
que eventualmente possa ter tido nesta indústria.
Deixe
para trás o ter ouvido que um amigo do amigo da vizinha do primo que tem um
filho que é casado com a amiga da Joana que se "meteu nisso" e só
perdeu dinheiro.
Esta
é uma nova era, um novo começo.
Vai
aceitar o desafio e a oportunidade ou vai achar que não é capaz ou que o que
faz hoje não precisa de nenhuma mudança?Não é preciso ser um cientista para ter
sucesso nesta indústria, é preciso sim ter a vontade de aprender, ter o sistema
certo de trabalho e conhecer as pessoas certas que o podem ensinar neste novo
mundo.
Não
há magia, e também não há botões mágicos que o tornarão rico de um momento para
o outro sem fazer nada. Deve sim procurar os mentores certos sem parar, deve sim
que procurar a informação certa, terá sim que aplicá-la constantemente. Deverá
ter uma vontade insaciável de aprender, de trabalhar, de ter o veículo certo
nas mãos e de usá-lo incansavelmente.
2º Erro Vital do MMN
Segundo Erro:
As técnicas que foram
usadas nos anos 80 e 90
continuam tão eficientes
como antes?
No mundo de hoje não podemos fazer as mesmas coisas que
fazíamos há décadas atrás. Usar métodos Neandertais só pode trazer Neandertais para
o nosso negócio.
Não estou dizendo que fazer uma lista e convidar os amigos
para conhecer a nossa oportunidade de negócio ou os nossos produtos não se deva
fazer, é lógico que sim, se a oportunidade é boa para nós, pode ser boa para os
nossos amigos, se adoramos os produtos e na realidade são bons e fazem a
diferença é lógico darmos a oportunidade aos nossos amigos de os conhecerem...
o mal é que há patrocinadores que não sabem ensinar mais do que isto.
Quando nos baseamos somente nisto, passamos a perseguir os
nossos amigos e a massacrá-los com uma coisa que eles podem até não querer,
muitas vezes colocando em jogo amizades de anos.
Se tivermos um sistema que faça com que as pessoas venham
até nós, podemos relaxar em relação aos nossos amigos e com isso retiramos toda
a pressão nefasta em relação a eles, se querem, ótimo, se não querem, não há
problema pois a porta fica sempre aberta, e se eles um dia entenderem que
estamos no caminho certo são eles que se aproximam de nós.
Por isso toda a gente que tenha uma sede insaciável por
aprender, que esteja disposta a sair da sua zona de conforto, queira adaptar-se
às mudanças, esteja disposto a percorrer o quilometro extra pode triunfar nesta
indústria, aliás é de longe muito mais fácil ter
sucesso no Marketing Multinível
do que nos negócios tradicionais.
As recompensas de um negócio multinível bem sucedido são
incríveis, somos donos do nosso tempo, não temos horários, não temos patrões,
não temos empregados, podemos trabalhar a partir de casa ou de qualquer outro lugar,
podemos estar de férias ou visitar um país qualquer e continuar a desenvolver o
nosso negócio, temos acesso a uma escola incrível de desenvolvimento pessoal,
viajando muito, conhecendo pessoas e ideias super interessantes, não temos a pressão e o stress dos negócios tradicionais.
Tenho amigos pessoais que depois de terem trabalhado para construir
uma rede sólida estão há anos de férias e usufruem de rendimentos entre os
80.000-200.000 reais por mês.
A qualidade de vida que se consegue com um negócio
multinível bem sucedido é muito difícil de igualar por outras atividades.
Você trabalha durante a semana, mas tem o fim de semana
livre. Alguma vez se esqueceu de desligar o despertador no sábado de manhã ?
Ele toca ruidosamente como todos os dias, você acorda sobressaltado e se
levanta mas naquele segundo lembra-se que pode ficar mais tempo na cama pois
não tem de ir trabalhar, não tem de ir aturar o chefe hoje, não tem de ir para
o trânsito, não tem de ir para o escritório resolver a montanha de problemas
que estão acumulados na mesa da sua secretária.
Imagine ter essa sensação TODOS os dias!
Imagine não ter de andar nas filas de trânsito, poder andar
sempre no sentido contrário ao das filas. Imagine levantar-se, ir ao seu email
e verificar que recebeu uma série de pagamentos através da Internet. Estas são
as recompensas de trabalhar a partir de casa.
domingo, 12 de agosto de 2012
1º Erro Vital do MMN
Paradigmas
Errados na Indústria do Marketing Multinível
Apaixonei-me
por este sistema de negócio, no entanto ao logo de quase 3 anos trabalhando e
pesquisando a fundo nesta indústria, fui
percebendo alguns erros que a destroem e nos quais não devemos cair.
Primeiro Erro:
Pensar que Qualquer Pessoa Serve para o
negócio.
Há pessoas nesta indústria que vendem a imagem do lucro
fácil, que todo mundo serve para este negócio, que sem fazer nada vão todos
ficar ricos de um dia para o outro.
Na realidade, todos podem fazer este negócio para ganhar 1.000
– 2.000 reais por mês, basta conhecer e usar os produtos da empresa, com a sua
própria experiência falar deles acabando por fazer alguns clientes, esses clientes,
se o produto for bom e se realmente fizer a diferença na vida do consumidor
acabam por dar referências e com isso gerar mais vendas.
Entretanto, para construir uma organização que todos os
meses possam dar rendimentos realmente substanciais que superem em lucros, além
dos custos de operação, 3 a 5 vezes o que ganha no seu salário atual é preciso
outro tipo de pessoas.
Para ficar financeiramente independente é preciso,
realmente, outros tipos de pessoas. Talvez o pior que tenha sido feito nesta
indústria seja o nivelar as coisas por baixo, e querer colocar toda a gente e
reduzir as coisas à sua forma mais simples para facilitar a duplicação. Isso
cria um bando de inúteis que não sabem fazer nada na vida, sem qualquer
preparação no que quer que seja. Pior do que isso é quem também acha que não
faz sentido ter certas qualidades porque basta fazer uma lista e convidar os
amigos. Se qualquer um sabe fazer isso, para quê ter formação em alguma coisa?
É patético ver certas pessoas e a forma como eles encaram
este negócio.
Nunca na vida vão triunfar nem neste negócio nem em nada na
vida enquanto mantiverem certos tipos de pensamento e atitude. Há pessoas que
passaram 20 anos estudando para terem um diploma, e mesmo com o canudo, permanecem
um bom tempo desempregadas ou num emprego para o qual o canudo não serve de
nada. De uma hora para outra parece que encontram o botão mágico que, sem o
esforço de aprenderem o necessário, os tornarão ricos. A “cultura” da
mediocridade é autofágica.
Em tudo na vida é preciso aprender. O multinível não é exceção.
A boa notícia, e acredito absolutamente nisso, é que qualquer pessoa que esteja
disposta a mudar e a fazer o que for preciso para aprender, pode triunfar no
Marketing Multinível.
Tem de estar disposto a querer aprender.
Quase sempre entrevisto pessoas que dizem que não têm jeito ou
que não têm "perfil" e rejeitam a oportunidade que tenho para lhes
oferecer, sem sequer se darem ao trabalho de pesquisarem seriamente a
oportunidade.
Adoro as do seguinte "perfil": tem um emprego que
detestam, odeiam o
chefe, demoram 1 hora para chegar ao emprego e outro tanto
para retornarem às suas casas, odeiam o que ganham e o que têm a dizer é que
não têm perfil.
Desde quando é mais fácil ter perfil para tudo isto e não
ter perfil para aceitarem desafios e aprenderem novas competências que serão
necessários para executarem uma coisa nova? E uma coisa nova que poderá
literalmente levá-los à verdadeira independência financeira!
Hoje, no mundo super competitivo em que vivemos, quem não se
adapta fica para trás, quem não tiver a capacidade de mudar a direção da sua vida
e com isso adaptar-se às mudanças, ficará para trás.
Quando vejo alguém dizer que não sabe (o que é perfeitamente
normal), mas que não vai fazer nenhum esforço para aprender, essa pessoa acabou
de ficar um passo mais longe de poder aprender uma coisa que mais cedo ou mais
tarde lhe vai lhe ser útil quando ela tiver de fazer a próxima escolha e mudança.
Acredito que toda a gente pode ter sucesso, mas quem não tem
sucesso agora, tem de mudar algumas formas de pensar e tem obrigatoriamente que
adquirir novas competências. Se já tivesse essas competências já teriam o sucesso.
Ou seja,
Em vez de tentar colocar toda a gente neste negócio, devemos
nos concentrar naqueles que estão dispostos a aprender, dispostos a trabalhar, devemos
lidar somente com as pessoas que querem realmente mudar o seu futuro.
Perseguir o vizinho que gosta do seu emprego, que não está nem aí para sair da sua zona de conforto, é inconveniente e cria um
rasto cada vez maior de pessoas descontentes
com o multinível.
sábado, 11 de agosto de 2012
Seja Bem-Vindo !!
Estimado (a) visitante,
Sou profissional de Marketing Multinível ha 2 anos e pude perceber diversos fatores que alavancam e que destroem qualquer rede de MMN. Desenvolvi estudos acerca da Indústria do MMN e começarei a disponibilizar experiências e informações preciosas para o conhecimento e aprendizado das pessoas interessadas em desenvolver e/ou conhecer a Indústria do Marketing Multinível de forma eficiente.
Dicas - Práticas - Atualizações da Indústria MMN - Sistemas Eficientes de Rede de MMN - dentre
outros assuntos.
Será um imenso prazer ter a sua opinião e companhia!
Forte Abraço e Prosperidades!!
Rodrigo Navarro.
Sou profissional de Marketing Multinível ha 2 anos e pude perceber diversos fatores que alavancam e que destroem qualquer rede de MMN. Desenvolvi estudos acerca da Indústria do MMN e começarei a disponibilizar experiências e informações preciosas para o conhecimento e aprendizado das pessoas interessadas em desenvolver e/ou conhecer a Indústria do Marketing Multinível de forma eficiente.
Dicas - Práticas - Atualizações da Indústria MMN - Sistemas Eficientes de Rede de MMN - dentre
outros assuntos.
Será um imenso prazer ter a sua opinião e companhia!
Forte Abraço e Prosperidades!!
Rodrigo Navarro.
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